Erfolgreich ein Software-Startup gründen: Tipps und by Christian Demant

By Christian Demant

Erfolgreich ein Startup gründen bietet das „Best-Practice“ aus den beiden Kompetenzfeldern des Autors: Eigene Industrie-Softwareentwicklung und erfolgreiche Gründung und Führung eines Unternehmens im In- und Ausland.

Der Leser, der sich mit einer Existenzgründung beschäftigt, erhält Empfehlungen für die Softwareentwicklung, aber auch Antworten auf organisatorische, rechtliche und unternehmerische Fragen. additionally Empfehlungen und Tipps, die dem angehenden Unternehmer Geld sparen und die ihn vor den typischen Fallstricken bewahren.

Der Autor battle über 15 Jahre als Geschäftsführer und Leiter der Software-Entwicklung für die Vermarktung und die Implementierung eines Hightech-Softwareproduktes verantwortlich. Seine dabei gewonnenen Erfahrungen stellt er jungen Existenzgründern zur Verfügung.

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Ob das für den User sinnvoll ist und dessen Produktivität tatsächlich steigert, sei dahingestellt. Aber die Schlagzahl in der Branche nimmt tendenziell weiter zu! Ein Blick auf die Modellbzw. Versionsfolge bei den Smartphones und deren Betriebssystemen bestätigt dies. Man ist zum Glück nicht immer gezwungen diese fragwürdige Produktpolitik mitzumachen und kann durchaus mit älteren Software-Versionen und -Plattformen sein Geld verdienen. Ich kenne etablierte Softwareanbieter, die aktuell (Stand Frühjahr 2014) noch einen Großteil ihres Umsatzes mit Programmen erwirtschaften, die für Windows XP mit Entwicklungs-Tools bestenfalls Stand 2005 geschrieben wurden.

Sie werden in den ersten Jahren nach Ihrer Unternehmensgründung mit einer Vielzahl an völlig neuen Aufgabenstellungen konfrontiert werden, vor allem auch abseits vom Thema Software-Entwicklung. Wenn Sie nicht grundsätzlich die Bereitschaft und Flexibilität haben, sich in kurzer Zeit autodidaktisch intensiv in neue Themen und Aufgabenfelder einzuarbeiten, dann werden Sie scheitern. Nichts ist so beständig wie der Wandel: Vor allem in der IT-Branche rollen die neuen Technologien phasenweise wie eine Dampfwalze über Sie hinweg und Sie werden ständig eine Last auf Ihren Schultern spüren, sich mit diesen neuen Technologien auseinandersetzen zu müssen.

In der Regel finden Sie diese Art Unternehmen nicht im subventioniert-geschützten Umfeld eines Hochschulcampus. Ich möchte im Zusammenhang mit meiner Altersempfehlung nochmals betonen, dass ich mit diesem Buch unternehmerisch unerfahrene „Erstgründer“ adressiere. Für einen bereits erfolgreichen so genannten Seriengründer stellt sich die Situation anders dar. Wer bereits eine oder sogar mehrere Unternehmensgründungen erfolgreich über die Bühne gebracht hat, kann die mit zunehmendem Alter nachlassende physische Leistungsfähigkeit locker durch unternehmerische Kompetenz und berufliche Erfahrung ausgleichen.

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